Ho quasi 30 anni di esperienza di automotive, su processi comuni ad altri settori manifatturieri.
Ho costruito un «data base» di casi aziendali vissuti e una rete di relazioni a cui chiedere consiglio o aiuto quando necessario.
Ho raccolto risultati tangibili e riconoscimenti sul campo.
Sono determinata, generosa, rigorosa, piena di energia e di curiosità.
Fornisco competenza, seniority e autorevolezza per trovare insieme al mio cliente una soluzione efficiente alle sue necessità, senza aumento di costi fissi e soltanto quando serve.
Faccio quello che prometto, mettendo a disposizione dei miei Clienti quello che so in modo trasparente e senza riserve.
Credo nell'onestà intellettuale, nella capacità di mettersi in discussione, e vorrei restituire ad altri quello che hanno trasmesso a me.
Vorrei che il mio Cliente mi considerasse un riferimento professionale a cui dare fiducia per far crescere la propria azienda.
La mia consulenza sarà vissuta «dall'interno», come parte della squadra che cercherò di far giocare al meglio, condividendo la mia esperienza e la mia conoscenza.
Il mio Cliente si sentirà in buone mani e uscirà da questa esperienza con qualcosa in più.
I principali processi aziendali sono gli stessi, che si parli di una grande azienda automotive o di una piccola/media impresa produttiva: tutti approvvigionano materie prime, le trasformano, vendono semilavorati o prodotti finiti. Tutti hanno flussi logistici interni ed esterni, tutti ricercano la qualità e l'eccellenza del loro prodotto.
La differenza sta in quanto sono esplicite alcune procedure e nel numero delle persone coinvolte in ciascun processo (tante volte poche unità); in ogni caso avere processi organizzati è il segreto per essere vincenti.
Spesso vivere le cose dall'interno ci rende assuefatti alla nostra realtà: ci abituiamo a dare per scontate le regole anche quando non ci sono, a vedere spesso solo i problemi e non le soluzioni, a considerare inamovibili cose che in realtà non hanno ragione di esserlo.
Qualcuno ha detto che «per ottenere risultati diversi bisogna fare cose diverse»: avere qualcuno che ci aiuta a vedere le cose da un nuovo punto di vista può stimolarci in questa ricerca di modi nuovi, facendoci finalmente raggiungere quel risultato che era lì davanti a noi ma nascosto ai nostri occhi.
Le difficoltà che incontriamo nella vita lavorativa sono spesso legate ad aspetti «umani» comuni a tutti noi: sottovalutiamo i rischi, ci innamoriamo di soluzioni, abbiamo difficoltà a metterci in discussione e spesso rimandiamo le decisioni.
Questo accade indipendentemente dal settore produttivo in cui lavoriamo e rende più faticoso ottenere i risultati attesi.
Condividere l'esperienza e confrontarsi apertamente è sempre una occasione di crescita personale attraverso la quale anche la nostra azienda accrescerà il suo valore.